Un Apple Store presque désert pourrait devenir la norme si la hausse des tarifs se concrétisait…
Hier, l’administration Trump a annoncé des tarifs d’importation punitifs sur une longue liste de pays, impactant directement tous les principaux pôles de fabrication d’Apple. Ces augmentations de tarifs pourraient forcer l’entreprise à relever ses prix aux États-Unis de 40 % ou à voir ses bénéfices réduits de 32 %.
Les marchés boursiers ont réagi violemment, avec une chute de plus de 7 % de l’action AAPL dans les échanges avant l’ouverture, alimentée par des craintes concernant ces conséquences.
Les tarifs de Trump
Les tarifs représentent des taxes d’importation que doivent payer les consommateurs et les entreprises américaines à l’entrée du pays. Trump a annoncé un tarif minimum de 10 % sur toutes les importations mondiales, mais des taux bien plus élevés ciblant des pays spécifiques. Voici quelques exemples qui nous concernent directement :
- Chine : 34 %
- Inde : 26 %
- Thaïlande : 36 %
- Vietnam : 46 %
Ces tarifs pourraient entraîner des coûts supplémentaires d’environ un tiers pour les produits d’Apple vendus aux États-Unis, laissant l’entreprise face à un dilemme : une perte massive de marges bénéficiaires ou une hausse significative des prix pour les consommateurs. Dans tous les cas, l’impact sur la société serait catastrophique.
Si Apple décidait d’absorber ces coûts, on estime que cela pourrait réduire ses bénéfices et le bénéfice par action de 32 %. En revanche, si elle transférait entièrement le coût aux clients, le prix d’un modèle d’iPhone 16 Pro assemblé en Chine passerait de 999 $ à 1 338 $. Une nouvelle qui fera frémir de nombreux fans d’Apple.
Trois raisons de penser qu’Apple pourrait obtenir des exemptions
Cependant, trois raisons pourraient laisser supposer qu’Apple et ses clients n’auront pas à payer ces tarifs.
Premièrement, certains estiment que Trump utilise ces chiffres exorbitants comme une tactique de négociation, espérant obtenir des concessions des pays les plus touchés en échange d’une non-application. Le timing serré rend cette approche risquée, mais cela pourrait justifier son mouvement.
Deuxièmement, il y a une certaine habitude : lors de son premier mandat, Trump avait appliqué une version moins extrême de ce mécanisme, annonçant un tarif de 10 % sur une large gamme de produits importés. Si Apple avait augmenté ses prix, cela aurait pu réduire la demande d’iPhones de 6 à 8 millions d’unités par an. Apple avait alors réussi à obtenir des exemptions pour presque tous ses produits.
Troisièmement, et c’est le plus convaincant : l’impact dévastateur que ces tarifs exerceraient s’ils étaient maintenus. Trump aurait, d’un seul coup de plume, ruiné financièrement l’une des entreprises les plus prospères de l’histoire américaine ou infligé une douleur financière extrême à ses clients américains. Bien que Trump semble parfois en méconnaître les mécanismes, ses conseillers oui. Tim Cook et d’autres PDG d’entreprises américaines travailleront sans relâche pour l’éduquer sur le sujet. Ensemble, ils devraient réussir à trouver une issue qui permettra à Apple et à d’autres géants américains dont les produits sont fabriqués à l’étranger d’être exemptés de l’impact total des tarifs.
