Apple ne considère pas les futurs produits matériels d’OpenAI comme une menace directe. Dans un entretien accordé à Andrew Chow pour TIME, Greg Joswiak, vice-président senior du marketing mondial d’Apple, met en avant l’intégration entre les appareils, les logiciels et les services du groupe comme principal avantage compétitif.
L’intégration, réponse d’Apple aux nouveaux acteurs de l’IA
Interrogé sur les projets matériels du créateur de ChatGPT, Greg Joswiak a répondu sans détour :
“We don’t feel threatened. The fact that we can do the integration that we can means we can create just a better experience than anybody else.”
Cette position s’inscrit dans une stratégie historique d’Apple : maîtriser conjointement le matériel, les logiciels et les services afin de construire une expérience cohérente. L’entretien intervient alors que TIME a retenu l’iPhone Duo parmi ses meilleures inventions de 2026 et a rencontré plusieurs dirigeants d’Apple, dont Greg Joswiak et John Ternus.
Andrew Chow relève qu’Apple entraîne ses propres modèles, tout en restant loin de la frontière technologique de l’IA. Le journaliste estime que cette situation pourrait exposer l’entreprise si une IA très avancée transformait l’industrie et la société. Les dirigeants d’Apple interrogés disent toutefois ne pas partager cette inquiétude.
Apple vise les usages quotidiens plutôt que la superintelligence
Greg Joswiak trace surtout une frontière entre la stratégie d’Apple et les attentes des défenseurs les plus radicaux de l’IA. Selon lui, Apple ne conçoit pas ses produits pour les adeptes convaincus d’une course vers la superintelligence, même s’ils peuvent les utiliser. Sa cible est celle des utilisateurs ordinaires et l’amélioration de leur quotidien.
Andrew Chow rapporte que les dirigeants d’Apple défendent une IA plus modeste, personnalisée et respectueuse de la vie privée, pensée pour aider le grand public plutôt que pour impressionner la « lunatic fringe » de la Silicon Valley, expression employée par Joswiak.
Ce que ça change
La réponse d’Apple ne porte pas sur une course aux performances brutes : elle place l’expérience complète et l’utilité concrète au centre de la compétition avec les nouveaux acteurs de l’IA. Pour les utilisateurs, l’enjeu sera de savoir si cette intégration peut effectivement produire des fonctions plus simples et plus pertinentes au quotidien. La capacité d’Apple à concilier cette promesse avec l’évolution rapide des modèles d’IA constituera le point de surveillance majeur.
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Source : Andrew Chow — TIME (interview de Greg Joswiak)
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